管理(lǐ)培訓項目
管理(lǐ)培訓項目

  • 醫(yī)院績效管理(lǐ)培訓

    醫(yī)院績效管理(lǐ)培訓大綱——基于戰略的(de)未來行(xíng)動計(jì)劃一、如何理(lǐ)解績效管理(lǐ)？1、醫(yī)院績效現狀與問題2、績效獎金與績效管理(lǐ)二、關于績效獎金（一）績效獎金的(de)分配1、為(wèi)什麼過去“收支結餘”分配獎金的(de)方法對促進醫(yī)院發展是有效的(de)？供求2、國家醫(yī)改為(wèi)什麼提出醫(yī)院分配制度改革？看病貴！現有分配制度不(bù)符合醫(yī)療行(xíng)業特點3、醫(yī)院未來發展為(wèi)什麼要改革績效獎金分配形式？內(nèi)在(zài)邏輯：患者量、患者滿意度、員工滿意度，未來醫(yī)院将供求（二）醫(yī)院各部門(mén)績效分配的(de)特點 臨床系統、醫(yī)技系統、行(xíng)政服(fú)務(wù)、服(fú)務(wù)保障、質量管理(lǐ)三、績效管理(lǐ)的(de)流程 PDCA的(de)方法四

共有1頁首頁上一頁1下一頁尾頁
電話直呼
在(zài)線客服(fú)
在(zài)線留言
發送郵件(jiàn)
企業位置
聯系我(wǒ)們：
010-68038991
還可輸入字符250（限制字符250）
技術支持： 建站ABC | 管理(lǐ)登錄
seo seo