醫(yī)院定崗定編項目通過系統的(de)崗位調查、崗位信息采集、崗位面談、崗位分析、崗位評價等手段，對醫(yī)院進行(xíng)崗位設置，合理(lǐ)配置行(xíng)政、臨床和醫(yī)技、醫(yī)療輔助等崗位人員，明确崗位職責，測定崗位價值，按照(zhào)現代人力資(zī)源管理(lǐ)的(de)方式制定崗位說(shuō)明書(shū)，為(wèi)人員的(de)聘用(yòng)、考核、培訓、調配、晉升、薪酬績效等提供客觀依據，也是公立醫(yī)院改革的(de)重要任務(wù)。對民營醫(yī)院來說(shuō)，更是合理(lǐ)調配人力資(zī)源的(de)重要依據

醫(yī)院崗位管理(lǐ)常見問題

1、組織結構龐大，部門(mén)設置多，職責單一，各管一段，管理(lǐ)成本大，規模效益小；

2、沿襲過去公立醫(yī)院的(de)設置，不(bù)适應新(xīn)形勢下醫(yī)療市(shì)場的(de)發展，比如患者服(fú)務(wù)部門(mén)、市(shì)場開發部門(mén)等；

3、部門(mén)職責缺位、錯位、交叉等，缺少關鍵崗位；

4、部門(mén)編制不(bù)明确，缺少任職資(zī)格，行(xíng)政後勤部門(mén)人員日益增長(cháng)，醫(yī)院效率下降；

5、人員結構不(bù)平衡，人崗不(bù)匹配，缺少崗位考核标準；

6、專業技術人員未形成梯隊，學(xué)科(kē)帶頭人、業務(wù)骨幹儲備不(bù)足；

7、總體人員比例合理(lǐ)，但(dàn)是各科(kē)室人員配備不(bù)均衡

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定崗：是以工作為(wèi)中心而設置，醫(yī)院按照(zhào)崗位的(de)要求配備相應的(de)工作人員，人員的(de)去留不(bù)影響崗位的(de)存在(zài)。

定編：根據崗位性質和所承擔的(de)工作，按照(zhào)一定的(de)原則配備崗位所需的(de)人員數(shù)據，著(zhe)眼醫(yī)院發展，重視(shì)質量安全，優化(huà)(huà)患者服(fú)務(wù)，形成醫(yī)院的(de)崗位編制方案。

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